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現在買東西真的是太方便了

科技始終來自於惰性真的沒錯～～～好像怪怪的～～

因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城

現在不用出門也可以買到自己喜歡的東西

無論是生活上用的，還【優惠券】是比較高單價的3c產品

幾乎都可以買到～

真的是非常方便啊

青池人文溫泉旅店-綠博人文?美泉悠風之旅"是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品

簡直是洪荒之力大爆發的驚艷！

這個商品比較稀少，要有門路的人或是常去了解新鮮貨的人才會知道

使用後，你真的會佩服發明者，腦袋真的太聰明了

到貨速度也很快，光這一點就大推了！

所以我個人對青池人文溫泉旅店-綠博人文?美泉悠風之旅"的評比如下

外觀質感：★★★★



使用【好康】爽感：★★★★☆



性能價格：★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

說明

描述

●即買即用！現在購買馬上可以使用，好康不必等！

●位於礁溪並鄰近市區，暢遊宜蘭就選這裡

●暑假平日不加價！一流設施與優質服務，給你一個最棒的度假之旅

●舒適軟床、溫暖泉水，讓假期充滿放鬆與悠閒





位於宜蘭礁溪的【青池人文溫泉旅店】，舒適悠閒的氛圍令人放鬆自在，一流的設施與優質服務，並鄰近於各景點，提供一處愉快的住宿選擇。













房型介紹

飯店房型經過設計師精心搭配，以舒適、方便為最高準則，舒適的床與齊全的衛浴設備，讓你暢遊宜蘭之後，能回到這裡享受放鬆與悠閒，留下一段美好旅程值得紀念。

豪華雙人房 (1大床/2小床)













溫馨家庭房 (2大床)









周邊景點

湯圍溝溫泉公園

宜蘭縣政府為創造湯圍溝歷史空間新風貌，提昇健康的溫泉休閒形象，保留傳統建築生活的共同記憶，建立舒適自然的開放遊憩場所。湯圍溝公園除了水岸綠美化空間及景觀涼亭外，並規劃充滿禪意的檜木風呂及半戶外泡腳交流地，讓在地民眾重溫舊有泡湯記憶，外地遊客則可享受自然舒適的檜木溫泉。





蘇澳港

蘇澳港昔稱東港，三面環山，形勢險要，是東台灣的天然良港。由於港面原本寬闊，中有礁石羅列，當春夏間，海面風平浪靜，船舶市廛倒影入海，反映空中，幻為樓閣，宛如神仙境界，因而被選定「蘭陽八景」之一，標其名稱「蘇澳蜃市」。



礁溪森林風呂

隱藏在森林之中的仙境森林風呂，從台北到日本的秘密極上湯泉只要30分鐘，綠蔭環繞、泉水擁抱，脫離都會的喧囂，享受不同以往的休閒時刻！

礁溪森林公園

幸福宜蘭首站「礁溪溫泉公園」，在規模5.02公頃的空間範圍，以綠林為背景，公園化的布置，營造最優質的泡湯氣氛，在這裡可以享受最溫暖、最幸福的泡湯感動。









須知

只要1,680元起即可享有【青池人文溫泉旅店】原價最高6,800元綠博人文?美泉悠風之旅：(A)豪華雙人套房(1大床/2小床)住宿乙晚/(B)溫馨家庭房(2大床)住宿乙晚，專案皆含：活力元氣早餐+無線網路Wi-Fi使用+免費停車+宜蘭餅、諾貝爾奶凍捲貴賓劵。

非常推薦青池人文溫泉旅店-綠博人文?美泉悠風之旅"給大家

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【熱銷款】

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熱點新聞搶先報

工商時報【林富元】

賺大錢創業家贏得眾人的信任。其他創業家希望贏得大家說他好棒好厲害哦！對創業家而言，所謂的「投資人」，在不同時期與不同階段有不同需求。

其中包括：

■初期的天使投資人；

■成長時的風險投資基金；

■成熟後的策略投資公司與私募基金；

■當然也包括有朝一日，可以光榮退出時的投資銀行與股市大眾。

創業，從懵懵懂懂開始，到成功榮耀退出，是一條十分漫長的路。每一個階段，創業家都必須贏得投資人的認可，取得每個階段需要的資金，創業家的企業才得以一步一步地向上攀升。

每年我們從廣大的有志創業人士收到數千項計畫書，就算我們不眠不休盡最大的努力，每年我們最多也就投入三至五家新創事業。大一點的基金，本錢雄厚，他們每年收到萬件以上的計畫書，但他們最多最多每年也就投入十來項。

用簡單的整數來形容。一家風投基金每年收到一萬件申請資金的計畫書。我們給它大一點的認可率，就說這家基金每年選擇投入二十項。20/10000＝2/1000＝0.2％。舉世聞名群聚在矽谷砂丘街（Sand Hills）上的風投基金，大概維持0.2％上下的認可投資比率。

如果創業家夠認真，挨家挨戶與十家以上的風投基金談過，我們就用線性計算，算他被十家基金中間的某一家認可的機率增加了十倍，也就是：0.02％X10＝2％。

創業家朋友們在你最大的努力之後，你被認可投資的比率，平均大約百分之二。也就是說，你有百分之九十八的可能，根本不被接受。

天使投資人與風投基金

最喜歡的四種創業家

別忘了，這微薄的百分之二錄取率裡頭，還有四種創業家，會特別受到禮遇及優先青睞。這些最受歡迎的創業家，會將原先只剩下百分之二錄取率的青澀創業家，又擠掉一大部分。於是乎，所有其他創業家雀屏中選的機率，就被減成剩下百分之一了。哪四種創業家最受投資人歡迎？

第一，風投基金本來就認識而看好的創業家：譬如風投基金群聚的砂丘街，就連接在史丹福大學旁邊。一聽說史丹福大學校園裡頭的某教授要創業，立刻就有一堆錢追著他跑的現象產生。

還有一些略具規模的投資基金，經常會在內部自己培養覺得有潛力的創業家，在基金辦公室裡面給他們一張桌子，或一間辦公室，然後參加相關的會議。這幾乎有點像是創業家實習生。

想想看，如果這位基金裡頭的實習生，跟你一樣在同一個市場提出類似的計畫，基金會優先投資你呢？還是有限投資他們自己培養出來的實習生？缺乏任何地緣人緣，你拿什麼跟他們競爭？

第二，已經成功退出過，現在重起爐灶又回來二度創業的創業家：別嚇到了，矽谷的新創事業，有非常高的比例是成功者回鍋，二度三度創業的。當年我們矽谷橡子園Acorn Campus最早期的十幾項投資，就有很高比例是投資在二度創業與三度創業的朋友身上。

譬如我引進光電教父龔行憲博士，率領投入還與他共創Pine Photonics及Luxnet，這兩家公司後來分別上市。

還有上市公司NetIQ的創辦人車河道博士與黃京發博士的二度創業，就是我們橡子園首投，另外還有好朋友上市公司Clarinet創辦人張紹堯在我們橡子園成立移動收費的先進技術公司，由我負責此案。雖然後來都沒有像他們原始第一家那樣順利獲得成功，但回想起來，他們過去成功的經歷，的確就是我們投入的主要考量。社會菜鳥，毫無名氣的你，拿什麼跟他們比？

第三，新創事業已經略有基礎或名氣的創業家。譬如「臉書Facebook」初創時，先自己不花錢在哈佛大學玩了幾年，出道募資時，已經普遍被哈佛大學學生群眾認可。

這種案例比較不容易達到。但確實也有一些創業家願意自己先掏腰包撐起公司，不管三七二十一，自己先悶頭幹個幾年。有了具體成績後，他們才出面募款。這個做法的好處，是你可以把公司作價做高，盡量保留創辦人自己的原始股份，不需要過分稀釋。壞處是，縱使你不需要資金，你還是需要很多不同領域的助力，而吸收外面的資金，不光只是吸收資金，而還可以吸收不同方面的人脈。

我常常告訴真有本事的創業家，你們能力夠了，如果不用太早向外面要錢，那麼就自己先出錢做到一個程度再來要錢。那個時刻，創業家的成績單一攤開，投資人流口水都來不及了。完全是全新開始的你，能有比他們突出的地方嗎？

第四，有名人或社會賢達加持的新創事業：譬如「谷歌Google」創辦人的老婆創立的「Me & 23」基因篩檢測試公司。她創業的風聲一出現，龐大資金就排隊在旁等候。這種【分期付款】受歡迎的創業團隊有好有壞。

如果這些受社會尊重的人士與你的新創公司有真正的關係，大家知道這是玩真的，加持的分量就非常重大。上述的「Me&23」基因檢測公司，是真正由谷歌創辦人的太太直接設立，真金白銀。大家知道有這樣大貴人撐腰的公司肯定死不了，何況他們從事的又是最先進最看好的市場，想倒都倒不掉。

可是如果創業家四處假藉名人的力量狐假虎威，自身沒本事，從事的計畫又鬆垮垮的，投資人第一個感覺就是，會不會是忽悠？等創業家離開辦公室後，投資人第一件事情就是趕快打電話詢問那些被你忽悠的賢達人士，是真的嗎？我覺得不很好，可是看到你的名字支持他們，就不願意太過批評。你究竟看上他們什麼地方？

一旦賢達人士說出，唉？奇怪？這位創業家是來拜訪過我，但我沒答應要擔任他們的顧問啊？也沒答應要擔任什麼職位啊？怎麼就這樣被抬出去賣了？果真如此的話，這位創業家就不用再玩了。

真有響噹噹人物在團隊裡，這個團隊絕對醒目，如果還有什麼差錯或不足，也不會差到哪裡去。當然，他們就占掉其他團隊的中選機緣。純粹靠自己的你，用什麼與他們PK？廣受歡迎的創業家有什麼共同特點？如何與投資人打交道？以下將繼續介紹。

可信度絕對必備

順利募資創業家讓投資人感覺可靠，其他創業家讓投資人丈二金剛摸不著頭腦。你有沒有注意到，以上這些特別受到風投基金偏愛與青睞的創業家，他們有什麼共同點？如果你整理不出共同點，請再回頭讀一遍上面這四種創業家。

然後，你一定理得出來：原來這些特別被風投基金優先重視的創業家，都有一定程度的「公信力Trust」。

風投基金管理投資人的錢，天使投資人管理自己辛苦掙來的錢。當然我們會希望選擇比較牢靠，而且要求勝算較高的投資對象。勝算高怎麼評估，見仁見智，這一整本書就是在反覆討論如何讓你的勝算提高。我全書建議的致勝新態度，如果你都能做到，你的勝算即將變成高的不得了。

所以，你要擊敗其他那些事實上比你迷人的創業團隊，除了所有該有的特質長處市場區隔你都要具有意外，最大的根本突破，就在於你是否能夠在初認識的投資人面前，迅速建立三大印象：

■你是最可靠，最可信任的。

■你是最可靠，最可信任的。

■你是最可靠，最可信任的。

我不跟你們開玩笑。當一切條件都相等或對等的時候，我們一定會選擇投資我們心中以認為比較可靠可信的創業家。

（本文節錄自《創業家賺錢的方式和你不一樣》，作者為林富元，時報出版）





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